ファイザー日本法人の積極的なＰＲによって、長期収載品と、後発品を同時に取り扱う「エスタブリッシュ事業」は国内で十分認知されるようになりました。もちろん、明治製菓、田辺三菱など、国内企業も、ファイザーより先んじて事業を開始していました。しかし、事業モデルの国内認知度を高めたのはやはりファイザーでしょう。しかし、果たして、それがよかったのかどうか。だってこの事業の伝道師、松森浩士さん（同社エスタブリッシュ医薬品事業部門長） の話を何度、聞いても、ストンと落ちない。自分が保有する長期収載品は、特許が切れても守り抜く。一方で、他社の長期収載品は、後発品で追い打ちをかけるという極めて、企業本位の事業にしか思えない。理念、哲学に説得力がない。声高に世に訴えるほど、崇高なものではない。で、最近、アボット社が、ＥＰＤ事業部というのを立ち上げました。ＥＰＤっていうのは、何のことはない。エスタブリッシュド・プロダクツ部門の略。しかし、ファイザーとは基本方針が微妙に違う。どこが違うかって言うと、長期収載品しか扱わない。後発品は扱わないんです。この時期、長期収載品だけでビジネスするのは、風当たりも強いかもしれません。が、少なくとも、ファイザーより、潔いし、理念、哲学もわかりやすいものになりそうです。

で、写真は新宿サザンタワー２０階から。ミニチュアライズモードで撮影。どうです？模型みたいでしょ？では、みなさま。素敵な一週間をお過ごしください（＾　＾）